MateriasIntro. a la Ingeniería08-14

TPI

2025-11-13 Exposición Final de TPI - Introducción a la Ingeniería

Evaluación de consigna

La consigna se evaluará en tres dimensiones:

  • Dimensión ambiental
  • Dimensión social
  • Dimensión económica
    • Que la inversión sea justificable, que genere más ingresos para que sea sostenible ^dimensiones-de-evaluacion

Desarrollo del TPI

  1. Identificación del problema/oportunidad de mejora
    • Realidad local
    • Información accesible
    • Acotado y dimensionable
  2. Definición de alcance, medición de parámetros y restricciones
    • Alcance: Las tareas que se van a realizar respecto al problema. "Hasta dónde llega mi proyecto". Se dice lo que no incluye.
    • Parámetros: Cómo se mide el éxito de nuestro proyecto.
    • Definir restricciones
    • Evidencia numérica
  3. Análisis de causa raíz
    • Síntomas \neq causa raíz (causas vs consecuencias)
    • Si se trata el síntoma pero no se reconoce la causa raíz el problema sigue estando
    • Utilizar todas las herramientas de la ingeniería posibles y documentar los resultados
  4. Planteo y análisis de situaciones
    • Pueden (¡y deberían!) haber muchas soluciones para el mismo problema
    • Se termina eligiendo la mejor, la que más cumpla con las dimensiones de evaluación
  5. Elección de la solución estableciendo criterios
    • Se elige la solución utilizando una tabla de ponderación.
  6. Elaboración plan de ejecución
    • Se evaluará un presupuesto y se definirá un cronograma

Reuniones con el tutor

  • Hay 3 reuniones con el tutor a lo largo de la materia
  • Se debe enviar el material 24hs antes de la reunión
  • Se eligirá un líder para cada reunión y es el responsable de enviar el material y confeccionar la minuta
  • Se definen las próximas tareas
Importante

Es obligatorio asistir a todas las reuniones con el tutor para promocionar la materia.

Primera reunión - 1 de Septiembre - 5 de Septiembre
  • Ya aprobada la idea
  • Definidas las mediciones numéricas
  • Informe completo hasta el punto 5
Segunda reunión - 6 de Octubre - 10 de Octubre
  • Definida la causa raíz
  • Definidas varias soluciones
  • Definidas las preguntas para el experto
  • Informe completo hasta el punto 9
Tercera reunión - 27 de Octubre - 31 de Octubre
  • Elegida la solución óptima
  • Definido el presipuesto
  • Entrevista terminada
  • Informe completo
  • Póster
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