08-14
TPI
2025-11-13 Exposición Final de TPI - Introducción a la Ingeniería
Evaluación de consigna
La consigna se evaluará en tres dimensiones:
- Dimensión ambiental
- Dimensión social
- Dimensión económica
- Que la inversión sea justificable, que genere más ingresos para que sea sostenible ^dimensiones-de-evaluacion
Desarrollo del TPI
- Identificación del problema/oportunidad de mejora
- Realidad local
- Información accesible
- Acotado y dimensionable
- Definición de alcance, medición de parámetros y restricciones
- Alcance: Las tareas que se van a realizar respecto al problema. "Hasta dónde llega mi proyecto". Se dice lo que no incluye.
- Parámetros: Cómo se mide el éxito de nuestro proyecto.
- Definir restricciones
- Evidencia numérica
- Análisis de causa raíz
- Síntomas causa raíz (causas vs consecuencias)
- Si se trata el síntoma pero no se reconoce la causa raíz el problema sigue estando
- Utilizar todas las herramientas de la ingeniería posibles y documentar los resultados
- Planteo y análisis de situaciones
- Pueden (¡y deberían!) haber muchas soluciones para el mismo problema
- Se termina eligiendo la mejor, la que más cumpla con las dimensiones de evaluación
- Elección de la solución estableciendo criterios
- Se elige la solución utilizando una tabla de ponderación.
- Elaboración plan de ejecución
- Se evaluará un presupuesto y se definirá un cronograma
Reuniones con el tutor
- Hay 3 reuniones con el tutor a lo largo de la materia
- Se debe enviar el material 24hs antes de la reunión
- Se eligirá un líder para cada reunión y es el responsable de enviar el material y confeccionar la minuta
- Se definen las próximas tareas
Importante
Es obligatorio asistir a todas las reuniones con el tutor para promocionar la materia.
Primera reunión - 1 de Septiembre - 5 de Septiembre
- Ya aprobada la idea
- Definidas las mediciones numéricas
- Informe completo hasta el punto 5
Segunda reunión - 6 de Octubre - 10 de Octubre
- Definida la causa raíz
- Definidas varias soluciones
- Definidas las preguntas para el experto
- Informe completo hasta el punto 9
Tercera reunión - 27 de Octubre - 31 de Octubre
- Elegida la solución óptima
- Definido el presipuesto
- Entrevista terminada
- Informe completo
- Póster