MateriasIntro. a la Ingeniería08-21

Grupo vs Equipo

GrupoEquipo
Conjunto/reunión de personas que comparten algo en comúnGrupo, que además comparte nombre, misión, historia, meta y expectativas en común
Actitud pasivaProactivos y con alta contribución
IndividualismoInterdependencia
La confianza es opcionalLa confianza es un pilar fundamental
Se compite y se busca destacarSe coopera y se busca permanecer
Se evitan los conflictosLos conflictos se afrontan y resuelven para crecer y ser sólidos
Se limita la aportación de ideas y críticaSe potencia la aportación de talento, ideas y sugerencias
El foco está en no perderEl foco está en ganar y crecer
Nota

Todo nos excede individualmente, por eso nos potenciamos en equipo. Lo que un equipo hace no lo podría haber hecho solo el líder.

Equipo: los 5 sentidos

  • Sentido de pertenencia
  • Sentido de responsabilidad
  • Sentido de urgencia
  • Sentido común
  • Sentido del humor

Transición de Grupo a Equipo

En este proceso se exploran y elaboran:

  • La cohesión del nuevo equipo
  • La asignación de roles
  • La creación de normas internas
  • La definición de sus objetivos
  • El tipo de comunicación que tendrán
  • La interdependencia: el aprendizaje colaborativo

Equipo: Las 5 C

  • Comunicación
  • Coordinación
  • Complementariedad
  • Confianza
  • Compromiso
Cita

"El liderazgo es como la belleza: Difícil de definir pero fácil de reconocer si uno lo ve."

> Warren Bennis

Misión vs Propósito

El propósito es lo que nos impulsa, la misión es el objetivo concreto que estamos buscando.

Poder vs Autoridad

Poder Autoridad 
OrganizaciónSurge de la aceptación de la gente
Legal, basado en normas o estatutosSe obtiene por consenso
Se puede imponer por coacciónBasada en el reconocimiento
Supone el control de los subordinadosSupone el autocontrol de los colaboradores

Un jefe ejerce el poder, mientras que un líder lidera por la autoridad que le dan.

Jefe vs Líder

JefeLíder
Maneja a los subordinadosGuía a sus colaboradores
AdministraInnova
Impone su autoridadSe gana la cooperación
Utiliza siempre el yoUsa el nosotros
Conserva el status quoDesafía el status quo
Exige obedienciaSugiere sus instrucciones
Dominante, impositivoComprensivo, tolerante
Nadie se mueve sin que él lo sepaCada uno sabe qué hacer
No permite que alguien se tome atribucionesDelega
Teme que lo desplacenPrepara su futuro reemplazante
Se queda siempre en su rolSe dasarrolla
Tip

El jefe controla y exige obediencia, mientras que el líder guía, inspira y fomenta la cooperación y el desarrollo del equipo.

Características de un líder
  • Tiene carácter de un miembro, pertenece al equipo.
  • Su conocimiento y habilidad lo hacen una persona plenamente capacitada.
  • Trata a las personas como un talento a potenciar.
  • Tiene visión de objetivos, horizonte fijo y sentido de dirección.
  • Es de mente abierta preparado al cambio y a la adaptación.
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